NHÔM KÍNH HOÀNG LONG
NGÀNH NGHỀ NHÔM KÍNH
SẢN PHẨM
BẢN TIN KINH DOANH
|
Nhôm kính, cửa nhôm, cửa kính → Chi tiết tin tứcHàng xuất khẩu Việt Nam - Tiềm năng và hiện thực: Nâng cao giá trị gia tăng (07-05-2011)
 Đoàn kết trên thương trường
Theo ông Trần Quốc Mạnh, Phó Chủ tịch Hội Mỹ nghệ và chế biến gỗ TPHCM, kim ngạch xuất khẩu nhiều mặt hàng VN đã và đang dẫn đầu thế giới về sản lượng, nhưng vẫn bị xếp vào nhóm hàng gia công, sơ chế, giá trị thấp. Một trong những nguyên nhân chính là các doanh nghiệp (DN) đang xuất khẩu theo kiểu mạnh ai nấy làm và tranh mua tranh bán - biểu hiện rõ nét nhất ở nhóm hàng cà phê, chè, gạo, thủ công mỹ nghệ… Đã đến lúc cần tập hợp lại thành một lực lượng thống nhất trong sản xuất những sản phẩm có chất lượng và kích cỡ đồng nhất để đáp ứng được những đơn hàng lớn. Khi tập trung về một mối sẽ tạo được sức mạnh tổng hòa, đem lại thế và lực cho hàng Việt tại các sàn giao dịch thế giới, đặc biệt với nhóm hàng, đang có thế mạnh như hạt tiêu, hạt điều, cà phê, chè. Tiến tới xây dựng hình ảnh, cần thiết có thể xây dựng huyền thoại về xuất xứ của từng mặt hàng, để tạo dấu ấn cho hàng VN trên thị trường thế giới. Việc thiết lập các kho ngoại quan, từng bước hình thành hệ thống phân phối chuyên nghiệp tại các nước, khu vực có hàng VN hiện diện cũng phải được tính đến. Do chưa có hệ thống phân phối nên các nhà sản xuất VN mới chỉ làm đại lý sản xuất và cung cấp cho các nhà phân phối nước ngoài, hoàn toàn không chủ động và điều hành được giá xuất khẩu, trong khi VN có thể làm được tốt hơn so với hiện tại. Cách làm này sẽ giúp DN bỏ bớt các khâu trung gian, trực tiếp đưa hàng Việt tiếp cận với nhà bán lẻ ở các nước sở tại nhằm tăng sức cạnh tranh về giá cho các mặt hàng xuất khẩu của VN. Trên thực tế, khi triển khai, nhiều DN cho rằng “lực bất tòng tâm” vì nhiều lý do nên rất cần sự vào cuộc, hỗ trợ của các bộ, ngành chức năng. Ông Ming Seng, Giám đốc siêu thị Việt Nam tại Campuchia, cho biết, hàng Việt đang được người dân Campuchia ưu tiên chọn mua vì nhiều lý do. Điều lo ngại là, từ TPHCM đi Phnom Penh chỉ khoảng 230km nhưng đến nay VN vẫn chưa xây dựng được những trung tâm phân phối sỉ như của Trung Quốc, Thái Lan. Hầu hết hàng hóa của VN bán tại siêu thị đều phải lấy lại từ khâu trung gian như Metro, giá thành bị đẩy thêm một nấc, làm giảm sức cạnh tranh! Để chủ động nguyên liệu đầu vào cho sản xuất, nhà nước và các bộ ngành cần có một chiến lược thật rõ ràng, toàn diện và cụ thể để phát triển các ngành công nghiệp hỗ trợ cũng như các dịch vụ liên quan nhằm hình thành mối liên kết cụm ngành trong và xung quanh các khu công nghiệp. Việc làm này cần có mục tiêu trung gian thích hợp để có thể theo dõi được bước đi, có tính đến cả những ràng buộc nguồn lực và cả các cơ quan chức năng chịu trách nhiệm chính thực hiện. Bằng không, kế hoạch phát triển ngành công nghiệp phụ trợ sẽ vẫn chỉ nằm trên giấy, còn cán cân thương mại sẽ tiếp tục bị thâm hụt. Xúc tiến thương mại chiều sâu Nhiều chuyên gia cho rằng cần nâng cao hiệu quả và chất lượng của các chương trình xúc tiến thương mại cấp quốc gia; ưu tiên việc tuyên truyền, tìm kiếm hợp đồng và khách hàng lớn, lâu dài; hạn chế việc chỉ tập trung bán hàng trực tiếp tại các hội chợ triển lãm. Tiến tới xây dựng tiêu chí và quy chế xây dựng gian hàng chuẩn quốc gia trong các sự kiện xúc tiến xuất khẩu. Cải tiến công tác xúc tiến thương mại, không làm diện rộng và tuyên truyền chung chung mà cần làm sâu từng trọng điểm, chuyên ngành, chuyên đề sản phẩm. Nâng cao khả năng thu thập thông tin, phân tích thị trường của các cơ quan đại diện thương mại ở nước ngoài, các tổ chức xúc tiến thương mại cũng như của DN. Các chương trình xúc tiến thương mại cần phải được xây dựng ổn định trước 1 - 2 năm để các DN trong và nước ngoài biết trước, lập kế hoạch chủ động tham gia. Để chính sách xúc tiến thương mại thực sự là đòn bẩy cho hoạt động xuất khẩu, cần chấm dứt mô hình hoạt động “vừa đá bóng, vừa thổi còi”, tức cơ quan xúc tiến thương mại vừa có chức năng giám sát hoạt động xúc tiến vừa trực tiếp tổ chức các chương trình xúc tiến thương mại. Nếu cơ quan này làm tốt thì không sao nhưng khi sai, ai sẽ là người đứng ra kiểm tra, giám sát cơ quan này? Cách tốt nhất, cơ quan xúc tiến nên đưa ra đề bài, cho các tổ chức và hiệp hội ngành hàng cùng tham gia đấu thầu công khai. Nếu cách làm của đơn vị nào khả thi sẽ được chọn, “trọng tài” giám sát thực hiện, không ai khác chính là Cục Xúc tiến thương mại. Gia tăng giá trị hàng xuất khẩu cũng đồng nghĩa với VN phải từng bước tính đến việc thay đổi chiến lược cũng như các nhóm hàng xuất khẩu. Nếu như trước đây chúng ta chỉ xuất khẩu gạo thì nay cần phải đa dạng hóa các sản phẩm từ hạt gạo. Muốn gia tăng giá trị cho hàng dệt may, VN cần tham gia cho được vào đoạn đầu (phát triển nguồn nguyên phụ liệu, khâu thiết kế kiểu dáng mẫu mã) và đoạn cuối (phát triển hệ thống phân phối) của chuỗi giá trị của ngành này, thay vì hiện nay chúng ta mới chỉ tham gia được vào đoạn giữa, tức là chỉ tổ chức cho hàng ngàn công nhân ngồi đạp máy may, lắp ráp, gia công sản phẩm cho đối tác. Đã đến lúc Nhà nước cần xây dựng một kế hoạch xuất khẩu mang tính chiến lược cho từng thị trường, từng nhóm ngành hàng và thời gian thực hiện thật cụ thể, chi tiết. Nhà nước cần sớm ban hành chính sách và cơ chế tín dụng xuất khẩu để hỗ trợ các DN đầu tư, xuất khẩu vào các thị trường mới hoặc các thị trường nhiều rủi ro. Cần xây dựng bộ cơ sở dữ liệu thống nhất và đầy đủ về từng thị trường, nhu cầu tiêu dùng hàng hóa cũng như khả năng cung ứng của VN nhằm hỗ trợ các DN trong nước tìm hiểu hoặc các DN nước ngoài có cơ hội tìm hiểu nguồn thông tin chính thống, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động phát triển kinh doanh trong nước cũng như quốc tế. Sài Gòn Giải Phóng THÚY HẢI [Quay lại]
Các tin khác thiết kế website, thiet ke website, thiet ke web, thiết kế web
|
LIÊN HỆ
 TIN ĐỌC NHIỀU
SẢN PHẨM NHÔM KÍNH
SỐ NGƯỜI TRUY CẬP
|
Địa chỉ : Số 7 đường Lê Liễu, F Tân Qúy, Q Tân Phú
|